Study-Free.Ru

Содержание


Введение
Глава 1. Теоретические основы эффективности управления в киноиндустрии
1.1. Сущность и особенности формирования системы управления
1.2. Стратегическое управление проектом
1.3. Специфика управления кинопроектами
Глава 2. Анализ состояния киноиндустрии в России
2.1. Обзор и тенденции развития киноиндустрии

2.2. Анализ конкуренции в сфере кинопродюсирования
2.3. Инновационные направления развития киноиндустрии
Глава 3. Разработка направлений совершенствования управления продюсерской компанией «Парадиз»
3.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ существующего механизма управления в компании «Парадиз»
3.2. Практические предложения и рекомендации, направленные на повышение эффективности управления в компании «Парадиз»
3.3. Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы

Введение


Переход российской экономики к рынку затронул все сферы хозяйственной и культурной деятельности, и том числе и музыкальную индустрию. В этой области, как и в любой другой области культуры произошли коренные изменения. В первую очередь следует отметить выделение экономического блока отношений в сфере музыкальной индустрии. Так, экономика музыкального проекта, наряду с творчеством, все больше выдвигается как необходимая часть продюсерской деятельности в музыкальном бизнесе. Взаимодействие этих двух составляющих - экономики и творчества – обеспечивает одновременно конкурентоспособность и оригинальность музыкальных проектов, которые являются объектом пристального внимания публики.
Актуальность темы дипломной работы объясняется тем, что в последние два десятилетия институт продюсерской деятельности уверенно и энергично занимает все более влиятельные позиции в культуре современной России. В шоу-бизнесе, в кинематографе и на телевидении продюсеры бесповоротно становятся ключевыми фигурами, определяющими и даже диктующими направленность и основные векторы развития этих сфер культуры. Во многом именно они вырабатывают репертуарную политику эстрады, кино, телевидения, формируют творческий состав исполнителей, выдвигая на авансцену или, наоборот, задвигая за кулисы тех или иных звезд.
Стремительное развитие в России рыночных отношений, глобальное реформирование всех сфер жизни общества, в том числе сферы культуры и массовых коммуникаций привели к появлению новых видов профессиональной деятельности.
В руках продюсеров, являющихся, по сути, связующим звеном между культурой и обществом, появились серьезные рычаги воздействия на ход художественных процессов, на развитие культуры вообще, на формирование массового сознания. Поэтому у института продюсерской деятельности, с одной стороны, есть немало оснований для того, чтобы дать исключительно позитивный импульс развитию отечественной культуры в целом. Но он же, со своими мощными инструментами воздействия на ход творческих процессов, может сдвинуть их развитие на боковые или даже тупиковые пути.
Поэтому именно сейчас, на этапе активного выдвижения профессии продюсера на ключевые роли в развитии современной российской культуры, искусства, средств массовой коммуникации очень важно внимательно и объективно проанализировать как позитивные, так и негативные моменты в функционировании этого института.
Целью настоящей дипломной работы является анализ механизма управления и разработка мероприятий по совершенствование управления продюсерской компанией «Парадиз».
Исходя из цели, определим задачи работы:
* изучение теоретических основ эффективности управления организацией в рыночных условиях;
* проведение анализа рынка продюсерских услуг в России;
* разработка направлений совершенствования управления продюсерской компанией «Парадиз».
Объектом исследования является механизм управления продюсерской компанией «Парадиз».
Предмет исследования – изучение специфики механизма управления продюсерской компанией «Парадиз».
Степень научной разработанности темы исследования. Проблема управления в сфере культуры и бизнеса разрабатывается представителями различных наук. В литературе особое внимание уделено истории, методике, организации эстрадных и массовых театрализованных акций такими авторами, как В. Ардов, Ю. Дмитриев, Д. М. Генкин, Е. Гершуни, С. С. Клитин, В. А. Триадский, Е. Уварова, А. И. Чечетин, И. Г. Шароев. Теоретические и практические проблемы менеджмента освещены в трудах зарубежных авторов - М. Альберта, Б. Бермана, М. Вудкока, Ф. Котлера, М. Мескона, Д. Пилдича, Д. Френсиса, Ф. Хедоури, Дж. Эванса, Ли Якокки. Проблемам подготовки менеджеров посвящены работы Т. И. Баклановой, В. Р. Веснина, В. С. Кабанова, Е. В. Клеппер, М. М. Лебедевой, С. Ф. Макарова, С. П. Петрикиной.
При написании работы использовались следующие методы исследования: анализ, сравнение, обобщение, маркетинговый и социологический методы.
Новизна исследования заключается в проведении комплексного исследования рынка продюсерских услуг в России и механизма управления продюсерской компанией.
Практическая значимость исследования определяется разработкой мероприятий по совершенствованию механизма управления компанией, которые могут быть рекомендованы к внедрению в практику деятельности конкретной продюсерской фирмы.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.