Study-Free.Ru

ЗМІСТ


Вступ
2
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ «ПМК»


1.1. Характеристика досліджуваного підприємства
4
1.2. Основні економічні показники ТОВ «ПМК»
5
1.3. Аналіз чисельності та складу персоналу ТОВ «ПМК»
7
1.4. Нормативні та законодавчі акти, згідно яких ТОВ «ПМК» здійснює діяльність


12
1.5. Аналіз установчих документів підприємства
15
1.6. Організаційна структура підприємства


1.7. Аналіз функції управління персоналом


1.8. . Аналіз функцій планування та розвитку кар'єри персоналу


РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ТОВ «ПМК»


2.1. Аналіз ефективності матеріальної мотивації
29
2.2. Аналіз ефективності нематеріальної мотивації
31
2.3. Напрямки вдосконалення мотиваційного механізму на підприємстві
33
ВИСНОВКИ
37
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.
39
Додаток А. Організаційна структура ТОВ «ПМК»
41

ВСТУП
Виробнича практика є частиною підготовки висококваліфікованих фахівців .
Мета практики - закріплення теоретичних знань отриманих мною в процесі навчання в Міжрегіональній Академії управління персоналом, оволодіння навичками практичної роботи на посаді менеджеру .
Основними завданнями практики є:
- вивчення сфери діяльності організації, її організаційно-правової форми, специфічних особливостей управління відповідно з формою власності;
- вивчення процесу і методів управління організацією;
- вивчення ролі і місця стратегічного менеджменту в організації, процесу планування стратегії, вибору стратегічних альтернатив, управління реалізацією стратегії;
- вивчення організації виробництва , включаючи питання матеріально-технічного забезпечення, випуску продукції, збуту, транспортного, складського, ремонтного, енергетичного господарства, забезпечення якості продукції, її сертифікації;
- вивчення кадрової політики організації (кадровий менеджмент), включаючи планування людських ресурсів, набір і відбір, встановлення заробітної плати, що застосовуються методи навчання та оцінки роботи персоналу, підготовку резерву;
- участь студента-випускника у практичній роботі на функціональному робочому місці у відповідності зі спеціальністю;
- закріплення і розширення навичок роботи на комп'ютері в режимі автоматизованого робочого місця (АРМ) спеціаліста;
- отримання позитивної атестації як фахівця менеджменту з вищою освітою з метою подальшого працевлаштування.
- збір вихідних матеріалів по темі дипломної роботи.
При проходженні виробничої практики в організації ТОВ «АМФ» були розглянуті організаційні структури управління даної організації, їх об'єктивні чинники та умови.
Управління на підприємстві - це складна інтелектуальна діяльність людини, що вимагає спеціальних знань і досвіду.
Якість ефективного керуючого це:
- Знання теорії;
- Володіння енергією, здоровою психікою;
- Вміння застосовувати знання;
- Бажання ефективно управляти.
Сутність управління - встановлення і підтримання узгодженості взаємодії людей, що беруть участь в єдиному процесі.
Управління в організації - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформувати і досягти цілей організації.