Study-Free.Ru

СОДЕРЖАНИЕ


Введение………………………..……………………………………………..3
1. Понятие «организация»…………………..………………...………………..5
2. Переменные внутренней среды организации………………………………9
1. Цели …………………………………………….……………..………….9
2. Структура……………………………………….………………..……….12
3. задачи ………………………………………….……………….…...…...14
4. Технология …………………………………….…………….………..…15
5. Люди…………………………………………….………………….……..17
6. Взаимосвязь внутренних переменных …………….………………..…20
1. Анализ внутренней среды…………...……………………………………....22
1. Анализ использования трудовых ресурсов …………………………....23
2. Анализ производства и реализации продукции……………..…….......24
3. Анализ маркетинговой деятельности ……………….……..……….…29
4. Анализ финансовых результатов ….….………………………….…….34
5. Swot-анализ ……………………………….………………………..……36
1. Анализ внутренней среды организации на примере ТОО «АМАРАТА Тур».…………………..……………………………..………………………..40 Заключение…………….……………………….……………….….….……..46
Список использованной литературы…………………..………..……….…...48

ВВЕДЕНИЕ
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в то же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.
В первой главе будет рассмотрено понятие «организация», её виды и основные черты.
Во второй главе будет описана внутренняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Далее будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды.
В следующей главе будет рассмотрен такой важнейший элемент стратегического планирования, как анализ внутренней среды. Анализ среды нужен для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Таким образом, целью данной работы является изучение внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании.
Далее будет сделан анализ внутренней среды организации на примере ТОО «АМАРАТА Тур».
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1998.
2. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.,1998.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.,1999.
4. Басовский Л.Е. Менеджмент. М., 2000
5. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента. СП., 1998.
6. www.marketing.spb.ru